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    做完”和“做好”的区别,就是人生的差别!
    发布日期:2018-09-28

           职场中,基本没有人是因为努力工作就得到奖励,所有的奖励都是跟工作成果挂钩的。现在的社会竞争愈加激烈,想要在工作中受到欢迎和认可,必须有工作结果,也就是执行力,否则所有的努力在别人看来都是零。 

           工作中,做完做好虽然仅一字之差,但前者只是完成了某项工作,而后者则不仅是完成了工作还有一个好的结果。

           一项工作如果你抱着差不多的心态,只是完成而不注重结果,那么你将和职场中的大多数人一样,注定得不到晋升。

     

    一旦执行就应付出100%的努力

            很多人都曾向我抱怨过:

            我们老板每天都让我做这做那,而且很多事情都是重复的,烦都烦死了,您说我该怎么办啊?

            每当这时,我就会反问他们:

            那你有没有想过,除了基础的日常工作,老板为什么会让你反复去做同一件事呢?你在第一次执行时是不是哪里没有做好呢?老板是不是因为对之前的执行结果不满意,所以要你再做一次呢?

            我发现,大部分人都回答不上来我的问题,因为他们心虚”——只知道自己做完了很多,却不知道自己做得怎么样。

    那么,每天看似忙碌不停的你,在工作中执行任务时,是否也只是满足于,却忽略了做的结果

            虽然,做完做好仅有一字之差,但二者的本质是不同的。

    前者执行了但却不到位,只是走过场或者是纯粹地应付了事;而后者不但执行了,而且到位了,它代表着对自我目标负责、对上级组织负责,对公司利益负责。

           而一名员工是否有较高的执行力,关键就在于他重视做好这一结果。

           所以,如果各位想要提高执行力,千万不可自我满足,更不可自欺欺人,明明是自己一开始就没有执行到位,最后却把责任怪在别人头上。

    既然执行了,就要付出100%的努力去做事,一步到位交出满意结果,否则拖延到最后不合格,老板就可能反反复复地要求你重新执行,直到符合要求为止。

           但这不仅浪费了企业的资源,更浪费了你自己的时间。

    没有结果的事等于没做

           有一年年终,我收到一家公司邀请前去参加年终表彰大会,当然不是表彰我,而是希望我借此机会和他们确定来年给员工培训的课题。

    在表彰过程中,我发现那些获得奖励的员工,无一例外地是出色完成任务的人,而台下那些没有出色完成任务甚至没有完成任务的人,就只能眼睁睁地看着别人领奖了。

            很明显,同事对于我的解释很不满意:“99.9%100%差别就那么大吗?明明就是没有差别啊?

          “不,你错了!我相信很多人都和你一样抱有这样的错误观点,虽然99.9%只要再努力一点点就变成100%了,其实不然。这就像比赛一样,最终总要分出个胜负,如果大家实力相当,或者在99.9%时的成绩都是一样的,那怎么来评判呢?这就要看最后那0.1%了,谁坚持下来了,把最后这0.1%的事做好了,谁就赢了。所以,我们看到,在一场比赛中,平局的现象毕竟是少数的,大多数的比赛还是分出了胜负,因为大部分人还是输给了那0.1%……”

          我正欲继续向同事解释,他却突然打断了我:

          哦,您这么一说,我想起一件事,前不久我们主管辞掉了一位助理,原因是主管让助理给客户打电话,结果没人接,助理也没再去理会,当时我还想至于么,但现在我算是明白了,因为他电话虽然打了,但却没有任何结果……

           没错,一件没有结果的事,做是做了,但是它有什么意义呢?

           但不幸的是,在企业中,和同事最初的想法一致的员工大有人在,在他们看来:

          我只是企业雇佣的一名员工,我在这里上一天班就有一天的薪水,至于执行得如何,企业有没有赚到钱,那是老板和企业自己的事,与我无关。

         所以,大部分人都只是像没有得奖的同事那样只做到99.9%,虽然可能已经尽力了。

         但却将最终结果好坏抛在脑后,企业不给这样的员工任何奖励也是理所当然的。

    执行落地三法则

         法则1:纠正差不多心态

         纵观市场上的名牌企业,为什么它们的牌子百年屹立不倒,经久不衰?

         因为他们不但在产品品质上精益求精,对于人的管理也更加精益求精,他们从不允许自己的员工做事时总是一副差不多的心态。

         我曾去到过一个知名的大企业,我发现他们每个员工手里都有一个比中华字典还厚的工作手册,光一项流程就有好几十页,这说明了什么?

         在这个竞争激烈的社会,要想做得出色,受到认可和欢迎,就必须严格要求自己,这也是把事情做好的保证,如果总是觉得差一不二就行了,那你将永远停留在做完那一步。

          法则2:在执行中树立个人品牌

          在如今这个年代,人们对于一份工作的渴望,早已不再是谋生的工具那么简单,每个人都渴望在职场中闯出一片天地,业绩出色,有所作为。

    所以,很多人对于职业的情感都是神圣的,工作更多地成了一种精神支柱。

          既然如此,一次高效的执行不仅可以带给你一个圆满的成果,还能使你渐渐树立其自己的品牌,产生源源不断的工作动力。

    所以,既然做就做好,这样一来,你的整个工作流程就会变成一种良性循环,任务就会轻松一步到位地搞定。

           法则3:对自己和结果负责

            执行得不好,说到底其实是一个人对自己和结果不负责任的表现,而这样的人在职场中是很难提升自己的竞争力的。

    因为竞争力的基础是执行力,执行不到位,甚至谬以千里,你之前描绘再好的蓝图也只是一张废纸,你交出来的最终结果对企业没有任何价值,不过是在浪费人力、物力、财力罢了。

           所以,身为企业员工,不要一味地背诵执行的重要性,更要在实际行动中把任务执行到位。

           对自己和结果负责,这样才能在做完的基础上做好,逐渐提高自己的核心竞争力。(本文完)

     

     

  • 1.公司登记注册于2003年1月27日
    2.公司2006年起成为清远市政府定点协议供货商,电子采购供货商
    3.公司2007年被清远市相关政府部门评为安防行业状元
    4.公司2007年起成为长城电脑清远如意服务站(SP368)
    5.公司2007年承建清远市横河路口电子警察工程,开创清远电子警察先河。
  • 6.公司2007年起成为IBM合作伙伴、公司2010年底成为金蝶软件清远金牌代理(伙伴编号:30030013)
    7.公司组团队参加南方都市报组织的创富评选,获广东80强。公司申请多项软件著作权、专利权
    8.2016年起公司成为粤东西北地区为数不多的双软企业,确立“让软件驱动世界,让智能改变生活!"企业理想
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